Uniós projektek tervezésével és megvalósításával kapcsolatos tanácsadói szolgáltatások teljes köre (projekttervezés, pályázatírás, előzetes és részletes megvalósíthatósági tanulmányok készítése, projektmenedzsment, monitorozás, értékelés, projektjavaslatok műszaki, gazdasági és pénzügyi vizsgálata);

TÁMOP kiemelt projekt minőségbiztosítása
Független minőségbiztosítói feladatok ellátása a "Szűrőprogramok országos kommunikációja" TÁMOP-6.1.3-08/1-2008-0002 azonosítójú kiemelt projektnél az Országos Tisztifőorvosi Hivatal megbízásából (2009. óta folyó megbízás).

TÁMOP kiemelt projekt megvalósíthatósági tanulmánya, tervezése és menedzselése
Az Országos Munkavédelmi és Munkaügyi Főfelügyelőség megbízásából a "TÁMOP 2.4.4 – 2.7.1. Az OMMF kapacitásainak fejlesztése a munkahelyi egészség és biztonság javítása, valamint a foglalkoztatás kifehérítése érdekében" című 3,75 MrdFt értékű kiemelt projekt tervezése, a megvalósíthatósági tanulmány kidolgozásának irányítása, a megbízó támogatása a pro-jekt bírálati folyamatában, a támogatási szerződés megkötésében, valamint a projekt megvalósításának előkészítésében és kezdeti szakaszában (2008-2010).

ROP központi projekt szakmai monitorozása
A Regionális Fejlesztési Operatív Program (ROP) Irányító Hatóság megbízása alapján monitoring tanácsadói feladatok ellátása a ROP 3.1.2. "A területfejlesztésben érintett intézmények és a civil szervezetek kapacitásépítése" és a ROP 3.4.2. "Régióspecifikus szakképzési és szakmai továbbképzési programok lebonyolítása" című (központi) projekteknél (2006-2008).

Előcsatlakozási projektek tervezése, menedzselése, monitorozása az egészségügyben
1999-2006. között projekttervezési, projektmenedzsment és monitorozási szolgáltatások nyújtása az Országos Tisztifőorvosi Hivatal részére EU támogatással megvalósuló intézményfejlesztési és beruházási projektekhez, amelyek az ÁNTSZ uniós követelményeknek való megfelelését segítik elő. A megbízás keretében tervezési és módszertani segítség nyújtása számos PHARE és Átmeneti Támogatás projekt tervezéséhez, amelyek közül néhány fontosabb:

• Phare HU9910-01: A központi és regionális közegészségügyi laboratóriumok infrastruktúrájának fejlesztése; a kémiai biztonság megerősítése;
• Phare HU0011: Az ÁNTSZ járványügyi felügyeleti tevékenysége és a támogató informatikai rendszer fejlesztése;
• PHARE HU2002/000-180-02-03 A fertőző betegségekkel szembeni járványügyi biztonság fenntartása és fejlesz-tése Magyarországon;
• EGT/Norvég Finanszírozási Mechanizmus projekt: A lakossági szűrővizsgálatokat támogató információs rendszer korszerűsítése és bővítése;
• ÁNTSZ által javasolt intézkedés a 2. Nemzeti Fejlesztési Tervhez: Közegészségügyi (munkahelyi egészség, ké-miai biztonság, élelmiszerbiztonság, sugáregészségügy, környezet-egészségügy) és járványügyi rendszer fejlesz-tése;
• Az első olyan magyar twinning covenant kidolgozása, amely az EU-tól feltétel nélküli jóváhagyást kapott.

HEFOP kiemelt projektek minőségbiztosítása
A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program Irányító Hatóság megbízása alapján a program 2.1 és 3.1 intézkedésének véleményezése és értékelése (2004).

PHARE projekt vezetése
Projekt-igazgatói feladat ellátása a HU0101-02: "Az egészségügy finanszírozásának fejlesztése" című Phare projektben, amely felölelte a hét résztvevő intézmény között az érdekegyeztetési folyamat vezetését, valamint az informatikai koncepció és a 3,1 M€ költségvetésű informatikai rendszerfejlesztési tender feladattervének kidolgozását (2002).

PHARE twinning projekt tervezése
Részvétel HU03/SO01-TL: "Felkészülés az 1408/71 és 574/72/EEC tanácsi rendeletek megvalósítására" twinning projekt tervezésében (2002).

Vízügyi PHARE projekt tervezése
A Közlekedési és Vízügyi Minisztérium részére a Phare-2002 programban befogadott vízminőség kárelhárítási projekt terve-zése (2000-2001).

A 2000. év informatikai kezelésére irányuló (Y2K) projekt tervezése
Részvétel az egészségügyben az Y2K probléma megoldására szolgáló átfogó kontingencia terv megtervezésében és meg-valósításában, amelyet a Világbank finanszírozott (1999-2000).

Egészségügyi világbanki projekt menedzselése
1993-2000 között az Egészségügyi (korábban Népjóléti) Minisztérium világbanki programjában projekt menedzsment és beszerzési tanácsadói szolgáltatások nyújtása a Minisztérium Világbanki Programirodájának. Ezen belül:

• stratégiai tanácsadás;
• projekt tervek kidolgozása és karbantartása;
• a pénzügyi tervezés irányítása;
• a projekt megvalósulásának figyelemmel kísérése, rendszeres és eseti jelentések készítése a Világbank és a megbízó számára;
• kapcsolattartás a megvalósító intézményekkel;
• oktatás.

Nyugdíjbiztosítási világbanki projekt menedzselése
A PricewaterhouseCoopers (London) projektmenedzsment team keretében az Országos Egészségbiztosítási Pénztár nyug-díjigazgatási és egészségbiztosítási világbanki projektjében projekt-tervezés és menedzsment, költségtervezés, valamint folyamat- és funkcióelemzési feladatok ellátása (1993-1999).

Komplex egészségügyi projekt tervezése
Az Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat megújítása projekt tervezése (1998).

Egészségügyi projekt tervezése és menedzselése
Modellértékű program kialakítása (az ún. kórház-átvilágítási program), amelyet a Népjóléti Minisztérium alkalmazott kórhá-zak és egyéb egészségügyi intézmények működési kérdéseinek vizsgálatára, beleértve a problémák feltárását és megfo-galmazását, tanácsadók kiválasztását és szerződtetését az intézmények átvilágítására és a problémák megoldására, vala-mint a tanácsadók munkájának ellenőrzését (1994-1995).